人口減少社会の到来により採用が難しくなると言われますが、中小企業では、いまに始まったことではありません。
大手企業であれば、現場が悪ければ代わりの人がいます。
有名企業なら、採用を行えば入社希望者が現れます。しかし、中小企業では代わりはいません。

企業によって、強みも違えば営業方法も異なります。
「勝てる経営」をつくるためにも、採用から企業の強みを十分に理解した上で
人事制度の設計及び人材育成システムを構築し、営業戦略をつくることで、
組織が個々に持っている特性を踏まえたオリジナルのしくみが必要です。

今後、より一層ビジネス環境が複雑化・高度化していく中で、
我々もこうした時代の変化・進化に柔軟に対応できる人材の育成に努め、
クライアント企業のベストパートナーとしてあり続ける為、精進してまいります。

one-hat株式会社　代表取締役 白石 怜也